金報訊（記者 李華） “微笑曲線上游的研究與設計新增價值最大，一般可以為所有新創(chuàng)造價值中的60%，而制造環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值最低，最多為所有新創(chuàng)造價值中的15%，而下游的分銷與服務新增價值也相當不錯，可以高達25%?！?SPAN lang=EN-US>
27日，由廣博集團承辦的“浙江商會論壇暨浙江制造業(yè)與全球化（廣博）峰會”上，來自復旦大學的芮明杰教授用微笑曲線的這幾個數字，來為寧波制造企業(yè)指點迷津。
成立于1992年的廣博集團剛過了20歲生日，它從一家負債80多萬元，瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為今天的規(guī)模，初步實現(xiàn)了從“制造”到“創(chuàng)造”的跨越。
廣交會一期剛結束，廣博集團就迎來了30多位來自不同國家的外國客商，他們不僅帶來了訂單，也將實地考察將廣博列為公司戰(zhàn)略合作伙伴。
“這次采購商大會我們邀請了沃爾瑪、史泰博、TARGET等外商代表以及國內近200家經銷商代表來參加，把我們最新、最有競爭力的產品展示出來，讓客戶看到我們的實力，加深跟我們的合作?！睆V博集團董事長王利平表示。
在產品設計和品牌價值提升上，廣博集團引進“喜羊羊”和“憤怒的小鳥”兩大卡通形象使用權，設計研發(fā)帶有這兩大游戲卡通形象的紙品文具、學生文具系列產品數百種。
“喜羊羊”和“憤怒的小鳥”效應，提升了廣博文具的銷售業(yè)績。據統(tǒng)計，今年前9個月，廣博與創(chuàng)意品牌的合作直接拉動了創(chuàng)意模塊銷售業(yè)績9%左右。
同時，針對外貿產品本土化的要求，廣博在海外建立的設計研發(fā)機構。吸收各方經驗，融入當地市場，將文化轉化為銷售業(yè)績的提升。
轉自《現(xiàn)代金報》
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