隨著廣博品牌遠銷海外，訂單一路走高，交貨時間緊、一線人手少、生產(chǎn)壓力大的矛盾時有發(fā)生。為了緩解訂單壓力，結合企業(yè)實際情況，廣博集團發(fā)動全體員工深入生產(chǎn)一線，確?？蛻粲唵伟促|(zhì)按量完成的倡議，并得到大家的紛紛響應。發(fā)揚了廣博人在各個崗位上都是精英的優(yōu)良傳統(tǒng)。
來自不同部門的人員分批次、按時段到車間最緊缺的崗位參加一線生產(chǎn)。大家在本職工作中擠出時間，以“分工不分家”的團結精神，積極投身生產(chǎn)。
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